Accanto ad una oculata gestione delle risorse finanziarie e dei beni, anche la cura dell’organizzazione dei collaboratori e dei dipendenti è decisiva per la buona riuscita delle opere. Ciò può avvenire contemperando distinti valori: dal rispetto della dignità delle persone alle esigenze produttive, dall’osservanza delle normative alla scarsa flessibilità dei diritti quesiti (cioè eredità complesse di scelte passate), dal contenimento dei costi al riconoscimento delle diverse professionalità.
La Fondazione, a valle di una analisi attenta e approfondita dell’attuale organizzazione del lavoro, può predisporre uno o più modelli organizzativi capaci di dare il giusto rilievo ai profili sopra descritti, nonché supportare l’ente gestore nel necessario dialogo con le rappresentanze sindacali aziendali e/o con le organizzazioni sindacali.